全院师生：
为深入贯彻立德树人根本任务，充分发挥“挑战杯”竞赛在培养学生创新精神、实践能力和创业意识中的重要作用，精准选拔培育优秀项目备赛校级“挑战杯”竞赛，经学院研究决定，开展本次院内选拔工作。现将相关事项通知如下：
一、工作领导小组
为强化竞赛工作的统筹推进，确保各项任务落地见效，成立学院“挑战杯”工作领导小组，具体组成如下：
1.组 长：朱玉明、唐文涛
2.副组长：杜华兵、周 莉
3.成 员：孙歆钰、黄少云、杨 司、万行花
4.秘 书：付 洁
5.办公室：设在学院学生工作办公室（以下简称“学工办”），负责备赛期间的日常协调、进度跟踪、信息报送等工作。
二、参赛对象
宝盈集团bbin直营网正式注册的全日制本科生。
三、参赛形式
以项目团队形式参赛，参赛团队需结合项目实际，组建学科优势互补、专业配置科学、人员结构合理的团队。原则上每个项目团队人数不超过10人，配备指导教师不超过3人。
四、竞赛项目组别
围绕创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，设置以下五个组别：
1.科技创新和未来产业：紧扣创新驱动发展战略，聚焦数字经济健康发展需求，在智能制造、信息技术、大数据、人工智能、生命科学、新材料、军民融合等领域，结合实践观察设计项目。
2.乡村振兴和农业农村现代化：围绕乡村振兴战略实施，在农林牧渔、电子商务、乡村旅游、城乡融合发展等领域，结合实践观察设计项目。
3.社会治理和公共服务：聚焦国家治理体系和治理能力现代化建设目标，在政务服务、消费生活、公共卫生与医疗服务、金融与财经法务、传统文化传承、教育培训、交通物流、人力资源等领域，结合实践观察设计项目。
4.生态文明建设和绿色低碳发展：围绕可持续发展战略及碳达峰、碳中和目标，在环境治理、可持续资源开发、生态环保、清洁能源应用等领域，结合实践观察设计项目。
5.文化创意和区域交流合作：突出共融共享理念，紧密对接“一带一路”倡议及我省重大发展战略，在工业设计、动漫广告、体育竞技、国际文化传播、对外交流培训、对外经贸等领域，结合实践观察设计项目。
五、赛程安排
根据学校工作部署，宝盈集团bbin直营网选拔工作分宣传动员、项目申报、学院选拔三个阶段推进，具体安排如下：
阶段 |
时间 |
主要内容 |
负责人 |
宣传动员 |
2026年1月—2026年2月 |
1.以班会形式实现学生全覆盖，全面解读竞赛规则、赛道设置及备赛攻略； 2.开展学生参赛动员工作，重点摸底科创社团成员、“大创”项目团队、各类创新大赛及学科竞赛获奖者等群体的参与意向。 |
各班学业导师、辅导员 |
项目申报 |
2026年2月—2026年3月 |
1.辅导员协同学业导师在规定期限内完成参赛项目的选拔、培育与推报工作，原则上各班推报项目不少于1项（项目负责人须为本班学生）； 2.各团队于2026年3月15日前将申报书、商业计划书等核心材料报送至学工办； 3.学工办负责对报送材料进行初审。 |
学工办 |
学院选拔 |
2026年3月 |
1.组建评审委员会，对通过初审的项目申报书、商业计划书进行打磨、评审，并组织现场问辩，最终确定获奖项目； 2.根据评审结果排名，择优推荐优秀项目参加校级竞赛。 |
院领导 |
六、备赛要点
1.导师团队组建：强化专业引领作用，遵循“实干导向、能力互补”原则，整合校内外优质资源，组建多元化导师团队。导师团队应覆盖项目选题、技术研发、商业运营、市场推广等全环节，为参赛项目提供全方位指导；鼓励跨学科、跨专业配备导师。
2.学生团队组建：按照“跨学科互补、职能全面”原则选拔队员，优先吸纳具备科研能力、实践经验、商业策划、视觉设计、语言表达等不同特长的学生，拓宽参与广度，杜绝“凑人数”现象。
3.核心材料打磨：选题需紧密结合国家战略（如乡村振兴、人工智能、绿色低碳、社会治理等）及社会实际需求；规范撰写申报书与商业计划书，确保文本逻辑清晰、数据详实、重点突出，其中商业计划书需涵盖市场分析、产品/服务介绍、商业模式、营销策略、财务预测、风险分析等核心模块；精心制作汇报PPT，采用图表、模型、动画等多元形式呈现项目内容，突出核心创新点、成果成效与团队优势；同时，根据项目实际需求，准备项目演示视频、产品原型展示材料等相关佐证材料。
七、奖项设置
本次竞赛设一、二、三等奖及优秀奖若干名。对在院赛中获奖项目的指导教师予以表彰；对获奖学生，按规定认定创新创业学分。
宝盈集团bbin直营网
2026年1月7日
